几十~几百人规模的小公司，业务、研发、产品、市场等等角色的沟通成本并不是特别高。在公司创业早期，一个人身兼数职，沟通成本就更低了。有事情，大家拉到会议室，简单学一下金字塔原理，碰到问题很快就能得到解决方案。 游戏界有一个很经典的案例，早期从北方暴雪跳槽出来的几个人，都是会写代码的美工，他们只用了 12 个人，在很短的时间内以极高的效率做出了 torchlight 这个游戏，完成度很高，令人惊叹。 公司扩张到千人时，沟通瓶颈就开始比较明显了，即使将所有人的 schedule 全部用会议塞满，还是难以快速有…